河北北正云鼎大数据科技有限公司

北正云鼎云计算—企业云案例

2016-08-04

一、背景分析

  国家提出两化融合战略,即“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”,对于企业来讲,如何面对后危机时代企业发展的挑战,实现两化融合,提升企业竞争力,这是企业要探索的一个话题。

二、需求分析

  目前的企业核心信息化包 括,企业信息门户、客户关系管理(CRM)、现金流管理、人力资源管理(HRM)、知识管理、项目管理、合同管理、文档管理等日常管理。以往,很多企业是 单独实施客户关系管理、人力资源管理、OA等应用软件,结果形成了很多信息孤岛。对于企业而言,应该选择一个统一的信息平台,将这些本来就是紧密相关的业 务模块集成一个整体。

三、建设方案

  第一步,数据中心的整合集中、标准化和优化。

  第二步,是通过虚拟、存储等手段,做到整个数据中心的转化。

       第三步,是建立一个弹性、动态的IT基础架构,在企业需要的时   候,IT资源可以随时增加或者减少。

四、价值所在

  更高效的管理:提供了从用户-空间服务-资源-设备的一体化管理和维护。

  更灵活的IT架构:企业云架构将异构设备整合为虚拟资源提供服务的按需所取、快速交付,实现动态IT。

  更敏捷的业务:企业云屏蔽了IT底层的复杂度,使企业更专注于业务创新。

  更低的成本:利用虚拟化技术实现物理资源聚合及动态管理,提高了资源利用率,保护投资,节约能耗,降低管理难度。